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公司主要領導調研特種公司
時間:2023-03-28
來源:特種公司
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會上,王曉東同與會人員進行了交流座談,就特種公司下一階段工作,提出六點要求,一是以高站位新格局謀劃新發展。更名為“中交特種”,不只是名稱的變更,更需要以中交的視野與站位系統謀劃發展,以更高的格局引領行業發展。二是凝心聚力全力打造“專精特新”企業,中交集團養護檢測“專業領航”企業、重要三級公司等榮譽是成績更是新起點,要清晰的認識到自身的短板,奮力補齊補強。三是做實做細內控管理,進一步夯實發展基礎。要進一步完善制度體系、運營體系等基礎管理工作,為特種公司高質量發展夯基聚能。四是要繼續秉承“技術引領發展”的理念。進一步加大科研力度,維護并利用好各類科研平臺,做好科技人才隊伍建設。五是要充分發揮自身優勢,積極朝上借力,充分利用好中國交建、中交養護的平臺優勢,為公司開拓市場、積累業績、提升資質提供有效助力。六是繼續大力拓展海外市場,要積極發揮中交養護海外業務主力軍的作用,要堅持控風險,謀效益,持續推動海外業務的快速發展。
公司辦公室、經營開發部相關負責人參加調研。
(責任編輯:黨委工作部徐欣敏)